Veelgestelde vragen
Ja, er is vrijwel altijd sprake van een positieve financiële businesscase voor gemeenten. Ervaringscijfers leren dat al in het eerste jaar forse besparingen worden gerealiseerd op de huidige was- en strijkkosten. Deze besparingen lopen vanaf het tweede jaar nog verder op. Dit wordt gerealiseerd door gecombineerde besparingen op kosten voor de Wmo en de Participatiewet. De ervaring leert dat van de totale kostenbesparing voor de gemeente er circa 60% besparing op de Wmo wordt gerealiseerd en circa 40% op de Participatiewet. In het achterhoofd houdende dat de samenleving verder vergrijst en de kosten dus alleen maar verder stijgen wordt het voordeel nog groter. Deze besparing op de gecombineerde uitgaven Wmo en Participatiewet kunnen we zo goed als garanderen. Hierdoor wordt de financiële businesscase vrijwel altijd gerealiseerd.
Ja en nee. Ja, het is een complex proces. Maar doordat we van WaST een gestandaardiseerde service hebben gemaakt kunnen we het concept snel uitvoeren en binnen uw gemeente invoeren. We hebben de transitie van maatwerkvoorziening naar algemene voorziening al veelvuldig uitgevoerd en hebben bijvoorbeeld alle relevante wetgeving en jurisprudentie. hiervoor al in kaart gebracht. Ook hebben we een uitgewerkte en bewezen communicatieaanpak die we samen met en voor de gemeente op maat toepassen. Hierdoor kunnen we gemeenten volledig ontzorgen en door dit ‘complexe’ proces heen helpen.
Ja, er zijn verschillende scenario’s mogelijk om dit project aan te pakken. Onze ervaring leert echter dat het scenario waarbij we starten met een tweejarige pilot tot de beste resultaten leidt. Dit resulteert uiteindelijk in een soepele transitie van maatwerkvoorziening naar algemene voorziening. Vandaar dat we dit scenario in eerste instantie altijd aan gemeenten adviseren, maar andere scenario’s zijn ook mogelijk.
Nee, die zijn er niet en vanwege de betrokken kwetsbare doelgroepen weten we ook hoe belangrijk dit is. Hoi Services zorgt dat de bedrijfsmatige kwaliteit vanaf de allereerste dag op vereiste niveau is door haar ervaring en haar bewezen, gestandaardiseerde werkwijze. Ook zorgen we ervoor dat het personeel op locatie vóór aanvang van de dienstverlening goed getraind is. Daarnaast draaien we altijd eerst een aantal dagen proef voordat de locatie daadwerkelijk opengaat.
Het belangrijkste is dat de lokale partner een sociaal-maatschappelijk bedrijf is en ervaring heeft met het begeleiden en ontwikkelen van mensen met een (lange) afstand tot de arbeidsmarkt. Hoi Services zorgt dat de lokale partner wordt opgeleid en begeleid om het proces en de organisatie rondom WaST professioneel uit te voeren. Het is voor de continuïteit belangrijk dat WaST als activiteit goed kan worden geïntegreerd in de bestaande bedrijfsvoering van de lokale partner.
In principe kan iedereen met een positieve houding aan het werk op een WaST-locatie. Bijvoorbeeld mensen vanuit de bijstand of een andere uitkeringssituatie, mensen met een arbeidsbeperking of met een Wajong-uitkering. Er is hierbij veel flexibiliteit zodat bijvoorbeeld ook alleenstaande moeders die gebonden zijn aan schooltijden bij ons kunnen werken. Of statushouders die de Nederlandse taal nog niet (voldoende) beheersen.
Onze cliënten krijgen de was altijd binnen drie werkdagen terug.
Voorbeeld: maandag halen we de was op en woensdag brengen we de was weer terug.